罗琛2011年就开始接触婚庆行业，后来转行。2018年下半年决心创业，思虑再三，他选择了回归婚庆行业，经过多番调研对比，他决定加盟蜜匠。“选择蜜匠，主要因为蜜匠模式可以快速复制。给你产品，给你设计，给你品牌曝光，再给你获客的工具，可以让外行的人用最快的速度接受这个经营模式。”在罗琛的经营下，宜章会员店仅用7个月时间，便实现当地婚礼策划订单的垄断。但他并没有放缓“求变”的脚步，敏锐洞察到一个新的商业契机——有广阔的市场前景的道具租赁业务。
“做婚庆，道具肯定是要用的，不是买就是租，相比之下道具租赁的价格会更合适。”
罗琛认为道具租赁是婚礼服务的刚需，于是第一时间加入中央仓代理行业，开始搭建郴州中央仓及管理团队。
目前，郴州中央仓面积超过400平米，套系产品道具14个套，郴州仓服务区域覆盖8个县城，最远辐射距离为140公里。
“郴州仓5月份单月实现了96次道具流转，现在基本保持着一天2单的节奏。”
在罗琛看来，中央仓代表着婚庆行业的未来趋势，发展空间巨大，能够实现会员店、代理商和消费者“三者共赢”。
对消费者：他们可选择的产品更丰富多样，婚礼体验也会更好。加盟蜜匠婚礼，让他在婚庆领域真正站稳脚跟；代理中央仓，则为他的婚庆事业“插上”腾飞的“羽翼”。在罗琛身上，我们可以看到一位敢于人先的创业者最真实的样子。作为婚庆行业的“小白”，汤争荣2018年才接触婚庆，没想到，入行两年，他就交出了一份令人惊叹的“成绩单”——
“去年年底我们定下了2020年保底280单冲击300单的目标，疫情对我们的影响很短暂，现在进度已经超出预期。”
为何能逆势增长？在汤争荣看来，自己的门店能从容迈过疫情这道坎，归根究底在于蜜匠婚礼品牌的公信力，加上蜜匠可高度复制的经营模式——风险低且完善的获客体系。“首先是模式的主导作用，疫情期间当其他同行观望不前束手无策时，我们依然可以线上获客、线上成交。再就是在蜜匠各类小工具的帮助下，我们的线上服务从未间断，一直和潜在消费客户紧密沟通。”
正是源于对蜜匠模式的认可及信任，7月上旬，行事果决的汤争荣拿下蜜匠湘潭中央仓代理权。
汤争荣认为，中央仓自主权更大，有明确的管理责任人，道具迭代快，折损率低，而且补损事宜有迹可循，因此各家会员店的利益也更有保障。
谈及中央仓未来的规划，汤争荣表示中央仓是婚庆行业的必然趋势：
“未来湘潭中央仓预计能够辐射周边100公里的区域门店，并且能够为各家门店输出全套服务，包括道具运输、现场搭建执行等，让他们省事省心，安心做好门店经营即可。”
如果说婚庆创业者有“功力段位”，那么2012年进入婚庆行业的肖鹏毫无疑问是“内功大成”的实战派——8年时间里，他的婚庆事业版图从老家小镇，到永州丰田县，再延伸至桂阳市，进阶之路可谓乘风破浪。在婚庆行业摸爬滚打多年积累下的经验，肖鹏敏锐察觉到了蜜匠的优势：
“如果说一个做的比我好一点的婚庆店加盟了蜜匠，那可能会直接逼我退出婚庆行业了。”
肖鹏明白，无论如何自己也要“冲”在前面，先发制人，不能将机会拱手相让。
“做婚庆始终比较单一，我已经着手在做婚纱店和中央仓。”
其实，肖鹏想做中央仓的念头由来已久，“我们现在做婚礼行业最头痛的，投入最大的应该就是道具，会员店承受的道具成本压力非常大。”在肖鹏看来，中央仓是祛除道具成本压力大”顽疾”的“一剂良药”。
“有了中央仓，我们就没了后顾之忧，不用买，直接就能租到丰富多样的道具，道具压力和资金压力自然小很多，门店便有了充足的现金流来做获客，实现良性循环。”
坚定看好中央仓的肖鹏在谈及未来规划时表示，预计衡阳仓辐射城市将达到8个，每个月30单，永州仓辐射城市10个，每月70单，且两个中央仓的产品套系数都不设上限。
“中央仓回报率高，回本周期短。未来我们还将为中央仓搭建专业团队，包括运输团队，假如客户有半定制需求，中央仓也要匹配得上。”
“没有野心的人也许某天会享有盛名，然而，有野心的人不想出人头地则很罕见。”用这句话来定义肖鹏的婚庆创业之路，也许再合适不过。一场疫情，让成千上万的婚企黯然离场，也有数不胜数的婚企转危为机迎来爆破式增长。下半年，市场复热，旺季来临，如何抓住机遇，走入“爆单期”，你心里有答案了吗？
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每月节流20万、营收翻两倍，看中央仓如何为婚企助力？
但他并没有放缓“求变”的脚步，敏锐洞察到一个新的商业契机——有广阔的市场前景的道具租赁业务。
“做婚庆，道具肯定是要用的，不是买就是租，相比之下道具租赁的价格会更合适。”
“郴州仓5月份单月实现了96次道具流转，现在基本保持着一天2单的节奏。”
在罗琛看来，中央仓代表着婚庆行业的未来趋势，发展空间巨大，能够实现会员店、代理商和消费者“三者共赢”。
“去年年底我们定下了2020年保底280单冲击300单的目标，疫情对我们的影响很短暂，现在进度已经超出预期。”
“首先是模式的主导作用，疫情期间当其他同行观望不前束手无策时，我们依然可以线上获客、线上成交。再就是在蜜匠各类小工具的帮助下，我们的线上服务从未间断，一直和潜在消费客户紧密沟通。”
汤争荣认为，中央仓自主权更大，有明确的管理责任人，道具迭代快，折损率低，而且补损事宜有迹可循，因此各家会员店的利益也更有保障。
“未来湘潭中央仓预计能够辐射周边100公里的区域门店，并且能够为各家门店输出全套服务，包括道具运输、现场搭建执行等，让他们省事省心，安心做好门店经营即可。”
“如果说一个做的比我好一点的婚庆店加盟了蜜匠，那可能会直接逼我退出婚庆行业了。”
“做婚庆始终比较单一，我已经着手在做婚纱店和中央仓。”
在肖鹏看来，中央仓是祛除道具成本压力大”顽疾”的“一剂良药”。
“有了中央仓，我们就没了后顾之忧，不用买，直接就能租到丰富多样的道具，道具压力和资金压力自然小很多，门店便有了充足的现金流来做获客，实现良性循环。”
“中央仓回报率高，回本周期短。未来我们还将为中央仓搭建专业团队，包括运输团队，假如客户有半定制需求，中央仓也要匹配得上。”