“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。”2020年可能是最难的一年，但也是最无限可能的一年。
“在接触蜜匠后，完全颠覆了我对婚庆行业的认知和认识，打动我的是运营模式，以及先进理念，最终选择了蜜匠，也决定踏入婚庆行业。”
基本在山东省全面布局开展婚庆业务
市场分析，因地制宜
采用针对性的发展策略
“山东算是消费水平差距比较大的城市，像青岛、济南属于特大城市，临沂、枣庄等这些地区经济水平要低一些，从而也就抑制了消费能力。”“针对二三线城市，比较适合性价比高的产品，像我们的爆款和套系。而对于青岛这样的城市，消费偏高，会更多的推一些高端套系和高定产品，我们把优质资源也都集中在青岛，临沂、枣庄、潍坊等门店共同推进。”“传统婚庆喜欢扎堆，比如说婚庆一条街、婚纱一条街等等，但蜜匠本身自带客流，线上线下结合的方式，这个比较占优势，重点考虑交通方面就没太大问题了。”
客流量大、交通便利等因素考虑全面，选址到位，首先占据位置优势，让你赢在第一步。考查的同时，也是一种学习机会
“因为跨行业，而且跨度比较大，需要进行一定的考查，或者是摸底和了解，了解这个市场是什么状态。”“一个新开业的公司，转化率是很重要的，我认为这个市场占有率是老板需要考虑的问题，也是重点要去解决的问题。”“蜜匠有两个核心，第一就是获客能力，第二就是标准化，高度可复制性，这是我们所谓的规模。”“蜜匠有自己的品牌优势，这比自创一个品牌更能让我快速发展。”正是蜜匠的可快速复制的标准化运营模式，让他决定加入蜜匠，同时他也做好了下一步的计划。周文雷也是敏锐的捕捉到了这点
“很多人认为在互联网上做了一定的广告投放，就是互联网公司了，但其实这是一个伪命题，并不能就称之为互联网。”“我理解的真正的互联网，就是大数据，对于生活在互联网时代的人群，怎么去引导，怎么精准的分析他们的需求，这是要靠数据支撑和专业的团队去实现的。”“蜜匠区别于其他传统婚庆公司，是因为蜜匠有自己的互联网平台，以及在互联网的运营模式下，有专业的团队去支撑和完善。”必须得保证完整的管理体系
“管理体系是否完善也是需要考虑的，在后期的管理体系不健全的情况下，快速复制，反倒让你手忙脚乱。”
最好实现体系化的培训方案
“强大的培训体系，优质的培训课件，哪怕是行业小白，也能快速抓到公司运转的核心模式。”“我们人员的分工极为精准和细化，对于每一个过程和环节，都有专业的人员去承担属于自己的工作职责，实现整个链条过程中的闭合环节，只有蜜匠这样高度的细化分工，才能把我们这种体量做出来。”
“我珍惜每一场婚礼现场，珍惜咱们的互联网平台，尤其是我们的小程序，我是很看重的，它用于婚礼现场，对我们而言就是持续获客，持续的品牌传播。”
“强大的这种客资体系，以及和酒店、车行的合作也实现了转化，我想的是，有需求的C端客户以及B端企业，大家都可以结合起来，将更好的加速蜜匠品牌的成长。”
就拿新东方来说，疫情期间，新东方地面课堂全面停课，上百万寒假班的学生面临不能上课的局面。如果停课退费，新东方就只能关门大吉，但去开展线上课程，新东方目前还没有这样的技术，也是束手无策。
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他成功跨行创业，14个月开12家门店，给各位婚庆老板这9点建议
“在接触蜜匠后，完全颠覆了我对婚庆行业的认知和认识，打动我的是运营模式，以及先进理念，最终选择了蜜匠，也决定踏入婚庆行业。”
基本在山东省全面布局开展婚庆业务
市场分析，因地制宜
采用针对性的发展策略
“传统婚庆喜欢扎堆，比如说婚庆一条街、婚纱一条街等等，但蜜匠本身自带客流，线上线下结合的方式，这个比较占优势，重点考虑交通方面就没太大问题了。”
考查的同时，也是一种学习机会
周文雷也是敏锐的捕捉到了这点
必须得保证完整的管理体系
“管理体系是否完善也是需要考虑的，在后期的管理体系不健全的情况下，快速复制，反倒让你手忙脚乱。”
最好实现体系化的培训方案
“我们人员的分工极为精准和细化，对于每一个过程和环节，都有专业的人员去承担属于自己的工作职责，实现整个链条过程中的闭合环节，只有蜜匠这样高度的细化分工，才能把我们这种体量做出来。”
“我珍惜每一场婚礼现场，珍惜咱们的互联网平台，尤其是我们的小程序，我是很看重的，它用于婚礼现场，对我们而言就是持续获客，持续的品牌传播。”